Beratung / Konzeption / Planung


Strategische Planung für erfolgreiche FileMaker-Projekte

 

Eine maßgeschneiderte Softwarelösung beginnt mit einer durchdachten Strategie. Ich unterstütze Sie von der ersten Idee bis zur detaillierten Planung und sorge dafür, dass Ihre FileMaker-Anwendung optimal in Ihre Geschäftsprozesse integriert wird.



1. Beratung – Die richtige Strategie für Ihre Anforderungen

  

✔︎ Analyse Ihrer bestehenden Systeme und Prozesse
✔︎ Optimierungspotenziale identifizieren
✔︎ Integration von FileMaker in bestehende IT-Infrastrukturen
✔︎ Schnittstellen zu anderen Programmen und externen Systemen (z. B. API-Anbindungen)


Ob Sie FileMaker als neues System einführen oder eine bestehende Lösung weiterentwickeln möchten – ich analysiere Ihre individuellen Anforderungen und erstelle die passende Strategie.

 



 

2. Konzeption – Von der Idee zur technischen Umsetzung

Die Konzeption ist der Grundstein jeder erfolgreichen Softwareentwicklung. In dieser Phase geht es darum, die Anforderungen exakt zu definieren und eine klare Vision zu entwickeln.


Definition der Projektziele:


  • Welches Problem soll die Software lösen?
  • Welche Funktionen und Features sind erforderlich?
  • Wer sind die Benutzer und welche Anforderungen haben sie?
  • Welche Technologien & Plattformen kommen zum Einsatz?
  • Wie erfolgt die Interaktion mit anderen Systemen?


Erstellung von Konzeptskizzen, Mockups & Prototypen:


✔︎ Visualisierung der geplanten Software
✔︎ Feedback einholen und Anpassungen vornehmen
✔︎ Gemeinsame Abstimmung mit Stakeholdern


Diese strukturierte Vorgehensweise stellt sicher, dass alle Beteiligten ein einheitliches Verständnis der finalen Lösung haben.





3. Planung – Der Fahrplan zur erfolgreichen Umsetzung

Nach der Konzeptionsphase folgt die detaillierte Planung, in der alle technischen und organisatorischen Aspekte festgelegt werden:


  • Projektstruktur & Aufgabenverteilung
  • Meilensteine & Zeitplanung
  • Ressourcenzuweisung (Entwickler, Designer, Tester)
  • Budget- und Kostenkalkulation
  • Risikoanalyse & Strategien zur Problemvermeidung
  • Kommunikation & regelmäßige Abstimmung mit dem Kunden


Eine durchdachte Planung sorgt für einen reibungslosen Entwicklungsprozess und hilft, Verzögerungen oder unerwartete Kosten zu vermeiden.



 
 
 
 
 
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